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由於不斷變化的市場條件和要求, 煉化廠在維持和提高利潤率以及保持運營知識方面不斷面臨挑戰： 1. 原油價格和供應情況的變化 2. 頻繁的計劃外停機和工廠停產 3. 產品市場需求和價格的變化 4. 由於勞動力退休導致生產力下降 |
啟動基於煉化廠數字化的轉型之旅, 對於提高盈利能力和可持續性至關重要。由於煉化廠運營的複雜性和傳統, 煉化廠傾向於為每個功能領域使用不同的軟件和技術, 以優化工廠運營和供應鏈。這可能導致業務孤島之間協調不力, 降低業務效率並增加運營成本。
AVEVA完整的煉化運營管理解決方案包括績效管理、供應鏈管理、運營管理、生產管理、應用整合等，將轉變您的運營, 以推動跨職能領域的一致和主動協作。它通過實施一流的專業解決方案, 利用單一的、以運營為重點的績效管理平台, 加快盈利能力和運營效率, 從而最大限度地提高運營利潤率並保持性能。可實現高達5%的增量收入和10%的成本降低。
AVEVA 煉化營運管理解決方案幫助運營和業務流程轉型，助力您在以下關鍵領域實現運營改進：
調和及油品移動：減少洩漏、無返工、最小化庫存、最小化降級、提高燃料靈活性
維護管理：減少意外停機，提高資產可靠性和可用性，改進資產投資回報率
生產管理：減少核算損失，減少庫存，降低氫氣和蒸汽消耗，提高處理能力
可靠性：減少意外停車，減少健康安全環境事故，減少維護
計劃與調度：降低原油採購成本，提高處理能力，提高產量
過程績效：降低能源產出，延長設備生命週期，提高可用性，提高質量，提高產出
能源管理：降低能源轉換成本，降低能耗成本，降低原油成本
來源：AVEVA